会议室陷入死寂，只有空调系统发出持续的嗡鸣。
所有人都懵了，就连汉密尔顿都被恩斯特的这个反转打了个措手不及，下意识地调整了一下坐姿，好像被他的话顶了一下腰一样。
之前说了那么多不利于传统碟片市场的理由和数据，怎么最后却又支持了呢？
恩斯特环视了一圈在场的众人，随后轻轻摊了摊手“很简单，我不可能让谷歌自己往这个无底洞里填补资金。流媒体业务的运营需要大量资金支持，必须寻找更多稳定的收入来源，而传统碟片业务，恰恰能成为现阶段支撑流媒体发展的重要助力。”
“流媒体业务的发展，最重要的一点是什么？”
赫文?魏斯几乎是脱口而出“版权。”
这个答案没有任何人提出质疑，对于流媒体平台而言，优质的版权内容是吸引用户、留住用户的根本。
没有丰富的影视、综艺等版权内容，再先进的技术、再完善的平台功能，也无法打动用户。
恩斯特对赫文?魏斯点了点头后，继续追问“那你们觉得，各大影视公司会愿意以一个极低的白菜价格，将手中的优质版权授权给我们吗？”
怎么可能？
众人连想都不敢想。
从米高梅和谷歌合作，坑了全球各大音乐巨头的那一天起，各个公司对于网络版权的重视就提升了起来。
就拿迪士尼来说，对于DVD的影视版权授权费一般分为两种或多种。
对于那些距离上映时间较长、市场热度已逐渐消退的老旧影片，迪士尼会采用打包授权的方式，将一定数量的影片整合为一个授权包，合作方每年需要支付一笔固定的授权费用，才能获得这些影片的 DVD生产与发行授权。
而对于那些在市场上引发巨大反响、票房成绩亮眼的大爆影片，或是近一两年内刚刚上映、仍具有较高市场热度的新电影，迪士尼对每部电影的年度授权费平均下来超过了 7万美元。
这个授权费是全行业最高的，但考虑到迪士尼自身并不直接参与 DVD的生产环节，其授权内容也涵盖了影片的生产权，合作方可以通过自主生产、销售 DVD获取利润，所以也不算夸张。
而像米高梅这样还要赚一手生产利润的企业，这个价格一般都在3万美元到5万美元之间。
谷歌视频想要拿下各大影视公司的网络版权授权，即便不会是一个天价，但授权费用也绝不可能低于传统 DVD的授权费标准。
好莱坞作为全球影视产业的核心，每年产出的电影数量多达上千部，光是今年上院线的就会超过300部。
即便是挑挑拣拣，只选择其中市场热度高、用户口碑好的作品，近三年内上映的新片，每年需要缴纳的网络授权费就可能接近 1亿美元。
再加上那些老旧电影的，谷歌视频一年光是版权费就可能要一两亿美元。
这还仅仅是版权费用这一项开支，要是再算上流媒体平台运营过程中产生的人工成本、水电费用、宽带费用、设备费用，还有平台技术升级、功能优化所需的研发投入等各种成本开支，每一项都是一个无底洞。
在流媒体业务发展初期，谷歌视频注定了会是一个持续亏损的赔钱货。
就像汉密尔顿说的，现在全球视频内容消费市场的主流仍然是 DVD碟片，尽管从长远发展趋势来看，流媒体必然会取代传统碟片，成为未来市场的主导，不过转变也需要一个过程，不可能一蹴而就。
用户的消费习惯是需要逐步培养的，流媒体技术也需要不断的提升和完善，这些都需要时间来沉淀。
所以恩斯特要用DVD的业务利润，去填补这个窟窿，不能让谷歌集团一直补贴下去。
“所以我们要启动双轨并行计划。”
“双轨并行计划？”
恩斯特点了点头“没错，那就是一边集中资源大力发展流媒体业务，抢占未来市场的先机。一边同步推进 DVD租赁业务，借助传统碟片市场仍有的用户基础与盈利能力，为流媒体业务引流，做支撑。”
“不过我们不做传统的DVD，而是要做蓝光DVD的租赁业务。”
“蓝光DVD？”众人一脑门子问号，都没有听说过这个词。
恩斯特笑着解释道“艾科技正在秘密研发一种新型的DVD播发器，专门用于播放这种蓝光DVD使用。”
“我们都知道，目前市场上主流的 DVD采用的都是红光激光技术，光盘的存储容量大约在 4.7GB左右，根本无法满足更加高清的视频刻录储存需求。”