观众们的“不爽”都集中于一点——更新太慢了！
除了开播初期两两周，之后都是一周更新一集，煎熬啊！
就在孩子们为动画更新速度抓耳挠腮的同时，香江的另一件关乎未来根基的大事，也低调的完成了。
历经数月的艰苦谈判，配以细致的补偿安置方案，由何家牵头负责的“元朗大学城”项目征地工作，终于画上了圆满的句号。
没有爆发激烈的冲突，没有出现强拆的丑闻，何言超兑现了他对港督优德的承诺，用堪称教科书级别的手段，完成了所需土地的整合。
五月的香江，一则消息在圈内悄然传开：TVB的当家小生郑绍秋，终究还是没有与老东家TVB续约。
这与历史轨迹似乎吻合，却又截然不同。
历史上，83年的郑绍秋因寻求突破，曾短暂赴台发展。
然而如今，台湾演艺界早已被何言超的星河系一通虹吸，大量台前幕后的精英人才反向流入香江寻求更大平台和机会。
再去台湾，对郑绍秋而言，非但没法突破，反而可能意味着倒退。
郑绍秋权衡再三，做出了一个大胆决定——主动与何言超旗下的“银河经纪”进行了沟通。
他的诉求很明确：希望获得一份开放式的艺人合约。这份合约的核心在于，他作为银河经纪的签约艺人，在优先满足星河系内部影视项目的前提下，能在“老东家”TVB有特别需要或合适的剧本时，回去拍摄电视剧。
银河的艺人可以去别家公司拍电影，这点大家都知道。但回TVB拍戏，郑绍秋自己都觉得有点过分。
不久后，何言超接到了邵一夫打来的电话。
“何生，秋官签了你的银河经纪，我理解。但那份开放合约……你竟然同意了？允许他随时可以回TVB拍戏？”
“六叔，很奇怪吗？我从来没说过银河经纪的艺人不能去别家电视台拍戏啊。是你，或者说是TVB，从来没请过他们罢了。银河的门，一直是敞开的。只要剧本合适，档期允许，价钱谈拢。拘泥于门户之见，最终受损的是整个行业。”
邵一夫一时语塞。何言超的逻辑清晰而强势，更有一种绝对自信。
反观TVB方面，确实从未有人想过主动向“竞争对手”的艺人伸出橄榄枝。
何言超这种开放的心态，或者说居高临下的包容，让他这个在行业里沉浮数十年的老江湖也感到一丝震撼和……不是滋味。
“好气魄！”
挂断电话后，邵一夫靠在宽大的真皮座椅里，办公室里只剩下他一人。
何言超的话语似乎还在耳边萦绕，“银河的门……一直是敞开的……”平淡却极具冲击力。
邵一夫的思绪不由自主地回忆何言超入主佳视后的点点滴滴：
大刀阔斧的改革：推行员工持股、严禁强迫加班、提供全面医疗保障……这些闻所未闻的福利，瞬间凝聚了人心，也抬高了整个行业的用人成本，逼得TVB和当时的丽的不得不跟进。
颠覆性的内容策略：“新闻立台”打造公信力；教育节目寓教于乐还能赚钱；体育赛事转播权的超前布局；儿童节目引入《哆啦A梦》等精品动画……每一步都精准踩在时代脉搏上，将佳视从一个濒死边缘的电视台生生拉回，并推上收视高峰。
在电影圈更是降维打击。意外收购邵氏影业后，迅速整合院线，推行分账制，建立发行统筹会，彻底改变了香江电影的游戏规则。
星河映像出品的电影，从题材深度、动作创新，到制作规模，全方位碾压同行，甚至摘得奥斯卡。
此外还有唱片公司、偶像团体计划、动画制作、海外发行联盟……何言超构建的星河娱乐版图，从一开始不局限于香江一隅。
这一切的一切，都像一部快进的电影在邵一夫脑中闪过。
每一步棋都看似奇招，却又环环相扣。其格局、其魄力、其对未来趋势的精准把握，都远远超出了他邵一夫的能力和理解范围。
TVB引以为傲的“工厂流水线”模式和邵氏影业曾经的辉煌，在何言超的布局面前，显得那么陈旧和局促。
“银河经纪……”邵一夫喃喃自语。
他想起了何言超一手捧出来的艺人：张国容、关嘉慧、刘德骅、蓝洁盈……
他们不仅能在星河系内部获得顶级的资源，还能自由接拍其他公司的电影，甚至……可以来TVB拍剧！这种打破藩篱的开放姿态，正是TVB最缺乏的。
TVB传统的艺员制度是什么？是包薪制，是严格控制，是绝对的“TVB Only”。
艺人是公司的“财产”，别说去拍对手台的剧，就是接拍外面公司的电影，也受到诸多限制。
这种制度在垄断时代固然有效，但在星河系强势崛起、人才争夺白热化的今天，已经成了束缚TVB手脚的枷锁！
邵一夫猛地坐直身体，眼神重新变得锐利起来。震撼过后，是强烈的危机感和不甘。他邵一夫能在南洋白手起家，能在香江建立起庞大的电视王国，靠的从来不是固步自封！
“TVB……也该改革了！”一个清晰的念头在邵一夫心中成型。
他拿起内线电话，声音沉稳有力：“通知艺员部的负责人，立刻到我办公室开会！”
改革的第一步，就从最核心的艺员制度开始。仿效银河经纪的模式，成立独立的TVB艺人经纪公司！
这将是TVB成立以来最大胆的一次自我颠覆。邵一夫知道，这必然触动巨大的利益，会遇到内部的强烈阻力，尤其是来自方艺华。
但为了TVB的未来，为了不被何言超的星河巨轮彻底抛下，这一步，必须走！