在看过属下发来关于蜂鸟公司的详细调查资料后，王明杰发现一个令他很意外的事实。
蜂鸟公司的背景，居然是致远科技的线下公司。
虽然李明杰对于互联网公司了解的并不全面。
王明杰知道之前媒体网站上闹得沸沸扬扬的网安行业混战和网址导航大战等一系列新闻事件。
这些事都让王明杰对致远科技有很深刻的印象。
尤其是随着下属递交的资料越来越详细。
让王明杰进一步确认了传音通讯和致远科技有很深的联系。
这让王明杰对传音通讯有了重新认识的打算。
致远科技这种互联网新贵公司，现在正是风头正劲的时刻，其实力不容小觑。
如果传音通讯一家手机创业公司能抱上致远科技这个大腿。
那么彭明礼对于传音通讯的打击，从一开始应该就一个笑话。
可笑彭明礼自身居然都没察觉到。
人家传音通讯可能从一开始都没把彭明礼放在眼里。
想到这些，王明杰也是哑然失笑，这彭明礼跳来跳去，都没弄清楚传音通讯的真实实力。
王明杰现在知道传音这些资料后，也要重新评估和彭明礼合作带来的风险。
彭明礼通过手机协会对于传音通讯的封杀，现在看来就是一个笑话。
人家传音通讯很可能早就和蜂鸟共创联盟有合作关系了。
通过调查让王明杰对于蜂鸟这家公司有了一些全新的认识。
现在蜂鸟共创联盟已经拥有接近五百家的线下手机销售门店。
这些门店都是现在售卖手机只有传音M1手机。
王明杰对于2005年的家电手机门店数量了如指掌，这些都是苏宁的竞争对手。
手机直营店最多的是迪信通也才400家，苏宁卖场也才230家，只论数量蜂鸟共创门店已经算上大渠道商了。
只不过门店面积规模，蜂鸟门店无法和他们相提并论。
在资料中讲了蜂鸟工商联盟，依据致远科技旗下的技术员联盟，升级发展而来，技术员联盟的门店数量都已经接近3000家。
蜂鸟共创盟只是在其基础上进行慢慢的转化。
蜂鸟共创联盟线下门店还在飞速的增长中。
根据苏宁线下分公司汇报上来的数据，所在城市的技术员推广联盟门店，原来的招牌正在不断的更换成蜂鸟和传音定制门店招牌。
蜂鸟共创联盟的门店使用的是蓝色主题的合作招牌。
根据资料统计数据给的预期，以这种速度发展到年底，蜂鸟共创联盟门店合作数量很大概率将突破上千家。
这也就意味着传音通讯和致远这一种拥有线下门店的渠道商进行了深入合作。
传音通讯压根不会被销售手机渠道商，这种问题上被卡脖子。
M1手机能设计生产出来，还有充足的资金能够扩大生产，现在传音还有了销售门店渠道。
拥有这种开局的传音通讯，王明杰作为混迹家电销售行业十几年的老人，想不出传音怎么输，彭明礼怎么赢？
既然传音通讯失败的可能性很小，王明杰觉得传音通讯也许是一个能够给苏宁带来更大利润的机会。
传音的这种性价比策略能够进一步挤压国际大厂的议价能力。
王明杰思考过后，决定偷偷也改变了策略，即不再要求传音通讯，一次性交付五万台手机，而是允许传音分批次慢慢交付。
由于王明杰心中的天平已经慢慢的倒向传音通讯，所以对于苏宁电器的策略改变并没有通知彭明礼。
在鹏城的彭明礼还沉浸在公司上市的新手机品牌，出现了热销情况的喜悦之中。
彭明礼盯着汇报上来的销售数字，这卖出的每一部都是钱，都是自己的钱。
看来年底又能换车了，附近会所听说又来一批新货。
彭明礼想到于此蠢蠢欲动了，这时彭明礼特意招的大长腿秘书进来送资料。
彭明礼做出姿势，秘书也很懂事，就这样彭明礼的办公室居然从秋天直接过渡到春天了。
在魔都的姜凡也在看着优品汇仓库中日益减少的传音手机，有些头疼。
本来第一批传音手机2万台都运送到了，应该能支撑公司销售很长时间的。
魔都优品汇仓库这批货，其中五千台是发给答应卢云良谈好合作的渠道商。