前来视察的领导们看着那一节节擦得锃光发亮的烟筒，一个个保养如新的火炉，一张张维修好的饭桌、方凳，赞不绝口。
师后勤部长邵家旺在一旁介绍说，该连四年来所用的345件营具无一丢失，连续四年被师团评为营具管理先进单位。
一位来自军区的领导问连长吴磊：“你们的这些营具怎么管理得这么好？”
吴连长说：“关键是狠抓各项管理制度的落实。
我们的办法主要是严格管理责任制，连有营管小组，班有营管战士；
连有总账，班有卡片，个人有营具证，谁丢失损坏打谁的屁股。”
易援朝闻言赞不绝口，这个办法很灵，该连做到了件件营具有人管，丢了有人找，坏了有人修。
例如在烟筒的保管方面，每年烤火期一结束，连里专门安排时间，按照保养规定，擦试、涂油、封口，然后集中入库保管。
这样，既没有丢失的，也延长了使用期，难怪这个连竟然六年来没有添置一节新烟筒。
随后，易援朝一行人穿行在营区之中，依次参观了几个连队班排宿舍、被服库、伙房、菜窖。
所到之处，只见设施全，标记清楚，放置有序，干净整洁，给易援朝留下了难忘的印象。
还有那绿茵茵的草坪，挺拔茁壮的j杨，争娇斗艳的卉，更是令人心旷神怡。
最使易援朝这些总部来人感兴趣的，还是那一排排一新如初的营房。
军区营房部张部长在一旁介绍说：“和这个师同期建造的房子，有的现已成了危破营房。
但是由于这个师定期维修，加强管理，所以还象新建的一样。”
师后勤部邵家旺颇有感慨地说：“只建不管，只供不管，钱再多，问题也是解决不了的。
能否抓好管理的关键，在于团后勤处的工作是否扎实。”
考察团一行又来到了师教导团。
映入眼帘的是：全团200多亩园田化菜地，一片碧绿，那又粗又长的青萝卜，肥硕的大辣椒，正在包心的大白菜，紫色的茄子，长势喜人。
易援朝笑着请教导团后勤处李处长谈谈他们搞好连队种植的经验。
李处长他说：“只有面向基层，统一规划，搞好骨干培训，加强技术指导，落实责任制管理，做好这些基础性工作，就为连队种植创造了良好的条件。”
教导团后勤处，为帮助基层搞好养殖，自筹资金10万余元，为每个连队建设了一个好猪圈，好兔圈，好鸡舍，并设有资料室、防疫室、培训室。
实现了设施齐全、骨干培养、科学养殖、防病治病一体化服务。
在这里，膘肥体大的美利坚巴克夏良种猪，肉多毛厚的德意志长毛兔，个大肥壮的莱航鸡，使易援朝他们大开眼界。
教导团后勤李处长还告易援朝他们，“根据以往连队仔鸡存活率不高的情况，由团里统一饲养小鸡，长到半斤左右后再发给连队。
我们团实行科学快速育肥法，每头猪每天增重一公斤以上，五个月盈利4000多元。”
易援朝闻言笑着说说：“在生产经营方面，团以上单位搞一些骨干项目是必要的。
但如何帮助连队发展农副业生产，搞好种植养殖，提高经济效益，增强连队自我发展、自我解决问题的能力，是我们各级后勤机关，特别是团后勤处要着力抓好的一项十分重要的工作。
你们师教导团、18团、炮兵团后勤处为我们后勤系统做出了样子。”
视察完教导团，下一步就是炮兵团。
师炮兵团驻地气温偏低，加上缺乏种植技术，连队多年来种植的西红柿都是青疙瘩，可今年却长得又红又大。
这奥妙何在？
来自西北大区高山寒冷地带驻军某师的代表很感兴趣。
他们在炮兵团种植试验指导中心解开了这个谜。
炮兵团后勤处长告诉考察团一行人，为了帮助连队搞好业余生产，他们建立了包括生产骨干学习室、上千平方米塑料大棚和25亩试验田在内的团种植试验指导中心。
在这里，组织连队生产骨干学习种植技术，进行科学实验，并提供信息和技术咨询。
今年，炮兵团试验指导中心的同志们采取优选良种，温室育苗、提前栽种和加强田间管理等措施，终于结束了西红柿不红的历史，让战士们第一次吃上了自己种植的红扑扑的西红柿。
最后，易援朝来到该师“部队阿胶厂”展台前，仔细地观看了阿胶的流程工艺图，对琥珀色的阿胶片赞叹不已。
……
钟兴国告诉易援朝，最近这几年，基层部队后勤建设也随之发生许多变革，既体现在总部的一系列重大决策上，也可以在官兵身边生活的“细胞”中感受到。
易援朝在一次在钟兴国他们师下基层考察，就听到不少艰苦奋斗的新话题。
例如让士兵生活的内涵更加科学，师里里新建起生活服务小区。
这天，班长孙鹏飞让干洗店代劳拆洗被子。
他们指导员杨文静得知后有点看不惯：“刘班长，你选取士官拿了工资，会钱了？”
孙班长说：“指导员，我8元钱，能腾出一天时间学习，不是更值得吗？”
杨指导员也感到他说得在理。
过去，连队看谁到洗衣店拆洗衣被，就批评丢了艰苦奋斗传统。
现在，观念一变，珍惜时间、科学安排生活的做法，被倡导起来。
这些潜移默化的变革，首先是思想观念的解放———我们应该怎样认识士兵的生活内涵。
过去士兵“要求进步”，很多时间都浪费在“争表现”上。
钟兴国讲了当年连队生活的笑话：冬季，宿舍烧炉子，战士们争着掏炉灰。
结果，你也掏，我也掏，经常有把炉子掏灭的时候。
“今天，‘三个代表’重要思想强调人的全面发展，战士学知识、盼成才，时间最珍贵。
后勤建设，应该让士兵的生活规律更加科学。”
师党委由此引发了对艰苦奋斗理解的新思路，连队生活习惯变了许多。
过去打扫卫生擦玻璃，大家手拿旧毛巾、废报纸，争着干。
现在，连队买来磁性玻璃擦，一会儿就擦得明亮如镜，省时省力。
还有吃饺子，过去全连动手，包半天还不够吃；
现在转变观念，几块钱到生活服务中心用饺子机包，一小时包几千个，一个炊事员就够了。
其实，珍惜时间、科学生活的新理念，已经被我军各级领导机关所接受。
在他们师，光是近几年总部配发的“建制师团生活服务中心炊事机械设备”就有27台。
有了面包机、磨浆机，炊事员再不用半夜鸡叫就起床做饭了。
当年，许多连队干部批评新兵：“连衣服扣子都不会钉，还能学会打仗？”
如今，新兵有时真不用自己钉扣子。
这天，西北大区高原军需服务队登门，四炮连通信员悄悄把指导员帮他钉的扣子拽掉，让服务队用机器把铁扣子直接压在作训服上。
事后，通信员笑嘻嘻地说：“指导员，现代生活越来越社会化，许多保障，不需要都自己动手啊。”
这名通信员的“新论点”，让办后勤的同志想了更多的道理。
是啊，讲艰苦奋斗，和军队社会化保障不矛盾。
面对变革大趋势，不能总把旧的保障样式和艰苦奋斗划等号。
对这层理，钟兴国用了个“糊信封”例子说明它。
过去，各连队都有一个艰苦奋斗好传统，就是自己动手糊信封，旧信封甚至还翻过来用。
而现在，全国邮政系统采用邮政编码后，为便于分拣，信封都是统一印制的。
自己想糊也不行了。
不融入社会化保障，就会处处行不通。
视野一开，连队后勤保障途径也多样化起来。
连队外训不再带挂面，改在驻地买“康师傅”。
基层连队自己腌制醋蒜、辣子酱、五香生等精细小菜，年年坏。
现在，聘地方专业户来干，味美如鲜，其报酬远低于往年的损失。
(本章完)