举着Before的人从观众面前走过，告诉大家，现在是改善前的问题。
问题则是由其他几个角色演出来的。
一个愁眉苦脸的“采购”边说：“因为紧急采购订单太多，全靠我加班加点手工输入”，边举了几个红色的小时数。
她接着说：“造成了一些延误或者错误，害得我被生产部和财务部投诉”，说着，她又举了几个红色的投诉次数。
举着After牌子走过，代表接下来要演的是改善后的情况。
IT人路过后，采购说：“自从我找IT写程序后，生产部门可以程序提交订单。我只要加上报价，就发给财务部审核。等他们通过后，我就可以下单。因为他们事先判断后，不会再投诉我。现在，我的工作时间缩短了，非常顺利！”
说完后，她又举起了一个绿色数字，代表缩短后的时间。
最后，所有人都举起笑脸的牌子，一起对镜头竖起了大拇指说：“Kaizen: Double the good，Half the approval time! No Error! Yeah!”（改善：事倍功半，不出错，耶！）
全敏说：“好了！看懂了吗？你们就这么照葫芦画瓢做一个！张沁，我记得你以前帮应收账款做过推荐PPT，这次再好好策划一下，争取脱颖而出。”
张沁想：对啊！我可以加上一个中国元素，想个独一无二的剧本，至少也能给评委们留下深刻的印象啊。
她想好了怎么演，需要的是一些好演员。
大家都脱产干了七、八天了，已经疲惫不堪，一听说要搞视频拍摄，大声抱怨起来：“啊？今天晚上加班排戏？”
“再坚持一下嘛，快好了，我剧本也想好了，我们一起来练练吧！”
张沁赶紧好言好语地挽留着，虽然现在已经是百人之上的小领导了，但是她体谅下属，并不想强行施压。
一个银铃般的声音突然响起：“什么排练？来，算上我一份！”