我这就给报社打电话投诉！”
刘太用打着颤的手，摸出几张纸钞，数都没数，直接塞到了老者的手里。
拿走了药瓶。
......
“和黄这伙人是脑子进水了？
收了惠康就敢涨价不说，现在好了，米、油、冻肉全断了，客人点的虾饺都快做不出来了！”
茶楼里的气氛更压抑。
老板陈叔盯着空了一半的米缸，以及原本应该堆成山，此刻却空空如也的菜筐。
愤恨的咒骂了一句。
“陈叔，要不我们也涨点价？”
后厨帮忙的伙计试探着问了一句。
“涨？
我们涨了，还有人来吗？”
陈叔直接朝着地面吐了一口唾沫！
“和黄李老板的船队送不来货了，等通知啦！”
马上，陈叔无奈的拨通了供应商的电话。
没想到，却只听到一句冰冷的回复。
类似的场景在全港岛不断上演。
不仅仅是蔬菜，肉类、水果、罐头食品，乃至日常用药，价格牌上的数字也一路向上窜升。
更令人心慌的是，货架以肉眼可见的速度空了下去，补货的车辆却迟迟不见踪影。
恐慌性抢购开始了。
消息一传十，十传百，市民们蜂拥而至，挤满了各大超市和街市。
队伍排成长龙，争吵、、抢夺、咒骂声不绝于耳。
仅仅一个上午，断货和涨价成了最刺耳的关键词。
混乱很快从中环蔓延到湾仔、九龙、观塘、深水埗、油麻地等区域。
......
全港零售业瘫痪！民生物资一日三价！
惠康、万宁等品牌超百家门店断供，粮油蔬果单日涨价3倍，市民排队限购引发混乱
6 月 28 日清晨，港岛零售市场突发大规模供应危机。
本报记者走访全港18个区发现，和记黄埔旗下惠康超市、万宁药房及牛奶国际关联零售点，均出现严重物资短缺。
粮油、生鲜、药品等民生必需品货架大面积空置，部分门店连卷纸、罐头等基础物资启动每人限购2件措施，现场排队长达百米，时有推搡冲突发生。
据市民反馈及市场监测数据，当日民生物资价格涨幅创近年新高。
蔬菜均价从3港元飙升至8港元，粮油价格单日涨超300%，婴儿奶粉黑市价格从28港币突破80元，药品更是涨至原价5倍仍一瓶难求。
有市民投诉连卷纸、罐头等基础物资也需限购，现场排队长龙引发混乱。
零售商方面，包括百佳、惠康在内的主要连锁超市已启动应急机制，采取限购措施以平抑市场恐慌性购买。
然而，由于供应缺口巨大，这些措施效果有限。
市场分析师指出，此次危机与和记黄埔近期接手怡和零售网络后的供应链突然中断有直接关联。
此次供应危机的直接导火索是物流体系的崩溃。
此前承担怡和零售板块主要物流配送任务的船运业务，在本月逐步停止对和记黄埔的配送服务。
更为严重的是，和记黄埔接手后要求重新签订降价合同，导致原有合作供应商集体抵制。
一位蔬菜批发商透露。
“港口没有货，我们也没办法啊，只能暂停供货。”
同时，内部管理问题也加剧了危机。
多位零售业员工表示，和记黄埔计划对原怡和员工进行裁员和降薪，导致员工士气低落，工作效率大幅下降。
和记黄埔在此次危机中暴露出三大结构性短板。
物流方面，和记黄埔自有船队规模仅能覆盖不足三分之一的需求，根本无法替代怡和原有的成熟供应链网络。
在供应链管理上，过度压价策略导致供应商关系破裂，短期内难以修复。
内部整合方面，收购完成后未能有效稳定员工队伍，引发消极怠工，进一步加剧了运营困难。
业内专家分析，和记黄埔虽然拥有港口、地产等多元业务，但其零售业务严重依赖原有供应链体系。
此次危机显示出其在零售业态运营经验上的不足。
这场危机已超出商业范畴，演变为公共民生事件。
消费者信心受损，恐慌性购买加剧了供应紧张，形成恶性循环。
从行业角度看，这场危机可能促使香港零售业重新思考供应链布局。
有迹象显示，已有零售商在寻求替代供应渠道，包括增加从大陆直接采购的比例。
专家预测，供应链完全恢复可能需要数周时间。
在此期间，香港零售市场将面临严峻考验，特别是生鲜食品等高度依赖稳定供应链的商品类别。
香港零售管理协会表示，供应链稳定性是零售业的生命线，任何整合都应以保障供应为前提。
面对这场由资本操作引发的民生危机，市场和消费者都在期待和记黄埔能尽快拿出切实可行的解决方案，恢复香港零售市场的正常秩序。。。
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民生断链！全港告急！
菜价单日飙 3 倍、药品断供，市民抢购潮蔓延，源头直指和记黄埔。。。
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供应链骤然断裂，百佳惠康陷抢购潮，港岛民生品价格单日飙涨三成！
和记黄埔旗下零售业务遭遇供应危机，市民恐慌性囤货致多区货架清空！
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一时间，全港的媒体在极短的时间内，迅速统一枪口，全部瞄准和记黄埔。