对于这次的“世纪大和解”，以及星海、埃克森化敌为友，主流财经媒体倾向于分析此事对于行业格局的深远影响。
《华尔街日报》以《25亿和解案：资本与责任的重新定义》为题，详细剖析了这笔交易如何将历史包袱转化为未来合作的基石。文章认为，何言超此举迫使传统巨头在“责任”议题上做出了前所未有的让步，重新设定了行业规则。
《金融时报》的评论《能源棋局迎来新玩家：何言超迫使埃克森俯首》则更具战略视角。
评论员文章指出，何言超展现了一种超越传统零和博弈的商业智慧。
“他不仅为受害者争取到了实实在在的补偿，更将昔日的敌人转化为合作伙伴，为自己打开了巨大的商业空间。在能源这场永不停歇的棋局中，他并非遵循既有规则的棋手，而是那个重新定义规则的人。”
文章最后将何言超形容为“能源领域的战略之王”。
然而，并非所有媒体都持赞扬态度。一些保守派和持怀疑论的媒体则质疑和解的纯粹性，认为这不过是资本之间的利益再分配，受害者只是棋子。
还有评论将何言超描绘成一个“精于算计的投机者”，利用环保悲剧为自己贴金，实质是为其全球商业扩张铺平道路，所谓的“责任”不过是精心包装的商业策略。
在环保与社会责任领域，声音同样分裂。
一部分激进环保主义者猛烈抨击这是“肮脏的交易”，他们无法接受最初的索赔金额被“砍掉了一半”，认为何言超与埃克森达成的交易，背叛了环保原则。
更有人尖锐质疑：“他何言超凭什么替受害者做主，决定赔偿金额和方式？”
但另一部分更具务实精神的环境律师和社会活动家则认为，这是“对抗资本巨头的里程碑式的胜利”。
他们指出，面对埃克森这样的庞然大物，法律诉讼往往旷日持久，受害者可能需要等待十年、二十年，而且最终的赔偿金额很可能远低于25亿美元。
何言超利用其商业影响力，在相对短时间内为受害者争取到了巨额、且有保障的赔偿，这是一种极为高效的问题解决方式。他证明了，在商业规则内，同样可以推动社会正义。
相比之下，受害者的反应最为直接和感性。
阿拉斯加当地一位德高望重的土著领袖在新闻发布会上，眼含热泪地表示：“我们等待公正已经等了太久。是何先生，为我们带来了希望和实实在在的补偿。他是我们永远的朋友，是我们的恩人！”
这充满真情实感的画面通过电视信号传遍全球，极大地提升了何言超及其旗下企业的公众形象和道德声望，这种无形的资产远非金钱可以衡量。
竞争对手如壳牌、BP等巨头，则感到了前所未有的压力。
他们各自通过匿名方式向关系密切的媒体放话，猛烈抨击即将形成的由星海、美孚、埃克森三方构成的“技术垄断联盟”。
他们警告各国反垄断监管机构，如果让这三家在潜力巨大的重油领域形成技术壁垒，将严重危害全球能源市场的公平竞争，扼杀技术创新，最终损害消费者利益。
一时间，关于“能源新卡特尔”的议论甚嚣尘上。
资本市场的反应则更为理性和迅速。在和解消息宣布的当天，埃克森股价因市场对25亿美元巨额支出的短期担忧而小幅下跌了约3%。部分短线投资者和保守派股东对管理层的“妥协”表示不满。
然而，这种下跌仅仅持续了一天。
在各大投行，如高盛、摩根士丹利等发布了深度分析报告后，市场情绪迅速逆转。
高盛的报告极具代表性，他们的分析师认为：“以分期付款方式支付25亿美元，虽然构成短期财务压力，但相比于被完全排除在万亿级别的重油市场之外，是可以接受的。”
报告进一步评价埃克森管理层“展现了难得的战略弹性和远见”。随后，埃克森股价不仅快速收复失地，并开始了一轮强势上涨。
与此同时，风险投资和私募股权领域也嗅到了新的风向。
他们开始大规模涌入能源科技领域，希望能在那些专注于提高采收率、炼化效率或替代能源的初创公司中，找到下一个能颠覆行业规则的“何言超”或核心技术。
就在消息公布约一周后，何言超手中还保留着一个技术授权名额的消息不胫而走。
之前还在跳脚抨击“技术垄断”的壳牌、BP、道达尔等国际石油巨头，纷纷改换嘴脸，一个接一个地紧急联系星海总部，希望能成为那个幸运儿，语气之谦恭与之前判若两人。
然而，出乎所有人意料，何言超却将这最后一个名额，给了一家看似并不以油气勘探、开采为主业的公司，而是由巴斯夫与沙特阿美合资成立的能源公司“阿美巴斯夫联合”（简称ABU）。
人们这才恍然意识到，原来他们早就是一伙的了！