几日后的东京，星海集团在日的各子公司、机构，都收到了一份来自总部的指令文件。
致各在日子公司及机构：
经总部综合研判，日本金融市场已进入加息周期，股市泡沫化程度严重，存在巨大的系统性风险。令各机构即刻起：
一、全面自查并降低财务杠杆，务必保持充足现金流。
二、密切关注市场动向，一旦日经指数出现明确且持续的下跌趋势（判定标准详见附件一），立即启动撤离程序，有序减持金融资产。
三、在集团未下达明确重新入市指令前，各机构不得擅自大规模建仓。
指令的末尾，有一行加粗的字体：
本投资风险警示，需传达至每一位正式员工。同时，务必注意信息保密，严禁对外界泄露警示内容。
这道指令，看起来相当矛盾，但管理层们都心领神会。说是总部研判，但大家心里都清楚，这是老板的判断。
表面上是警示各子公司，但又要求传达到每一位员工，言下之意就是：个人投资也要小心了。
广泛传达却又要求严格保密，其深意不言自明——这是集团在履行告知义务，又不想承担信息外泄导致市场恐慌的责任，所谓的保密其实是免责声明。
星海在日本的子公司、机构包括樱花前瞻、玲珑东京、前东芝机械部门、研发中心，雇员加起来好几千人。传到到位，就不可能保密。
很快，东京媒体就收到了风，跑去采访星海在日单位的员工、管理层。有人嘴巴严，自然也有人嘴巴不严。
一位记者接到了来自玲珑东京中层的模糊暗示：“集团让大家管好自己的钱袋子。”
还有一位记者找了个由头请樱花前瞻的分析师喝酒，那人几杯清酒下肚就管不住嘴了，被套出了“集团确实发了内部警示，说市场有风险”。
如此种种，相关消息逐渐见诸媒体，引发越来越多的讨论。
小小发酵几天后，一位在财经评论界小有名气，以观点犀利著称的宫川评论员，收受了一笔来自某离岸金融公司的“咨询费”后，在一家颇有影响力的财经周刊上发表了评论文章。
宫川的文章，将近来盛传的“某跨国巨头近期对其日本员工发出投资风险提示”，与1982年香江股灾前，何氏集团内部那份后来被奉为“神预言”的警示进行了详细对比。
他罗列了大量数据和分析：
“一，长期牛市，股市过热——日经指数三年涨幅超过200%。
二，市场情绪极端乐观，普遍认为日本不一样、地价永远涨，盲目自信如出一辙。
三，上市公司市值严重脱离其盈利能力和基本面，市盈率已远超历史均值，大量资金在金融体系内空转……
文章最后，宫川抛出了最重磅的拷问：“然而，最值得警惕的信号，并非这些冰冷的数据和分析，而是那位在金融市场战无不胜的何言超先生，再次向自己员工发出了预警。回想82年香江，多少人因忽视他的警告而倾家荡产？这一次，历史会重演吗？”
这篇文章瞬间引爆了日本投资界！
何言超是谁？世界首富，金融界不败的神话！
他在日本市场也干过大事，联手三菱、住友等财阀，对企图做空东芝的华尔街秃鹫发动的那场惊心动魄的“轧空战”，至今仍被日本金融人士津津乐道，视为“日资团结对抗外敌”的典范。
更不用说他不久前刚做空埃克森，让不可一世的石油巨头灰头土脸。
这样一位被视作“点金手”甚至“半神”的人物，第二次发警示了！黑色星期五，他那么大规模做空美股都没发。
再乐观的日本投资者，想到这儿心里也不免要咯噔一下，开始暗自掂量。
日本经济主管部门的官员们立刻意识到了问题的严重性。何言超的影响力非同小可，他的看空言论如果发酵，足以引发恐慌性抛售，戳破他们准备精心维护的泡沫。
于是，一场舆论维稳战迅速打响。
首先，几位御用经济学者在电视访谈和报纸专栏上现身说法，引经据典，分析日本经济的坚实基础：
“我国的制造业竞争力全球领先，企业盈利能力稳健，贸易顺差持续扩大……”
“确实，市场存在一定的投机泡沫，但这在可控范围内，与82年香江那种完全依赖地产和金融炒作的经济体有本质区别，绝不会出现那种断崖式的股灾！”
紧接着，日本银行的某位高级官员也在非正式场合向媒体吹风：
“我们拥有充足的外汇储备和金融工具，足以应对任何市场波动。即便股市进入技术性调整，我们也有足够的资金和能力‘托市’，确保金融体系的稳定！”