“有了资金，接下来就要一步一步拆解四大粮商构筑的体系。首要目标是种子。”
何言超伸出食指，“ABCD四大粮商的的核心优势，就是对种子专利的垄断。我们可以提前投资或收购那些有潜力的农业生物科技公司——我知道几家在美国和欧洲的初创企业，他们正在研究可以绕过四大粮商专利壁垒的优良品种。我们必须打破ABCD在种子端的垄断，这是根基。”
“其次，是物流体系。化肥、农药这些，ABCD无法完全垄断，但他们通过控制物流关键点，间接控制了农资下乡和农产品出售的渠道。所以，内河码头、铁路干线、出海港口、核心仓储等节点，都必须掌握在我们自己手中。此外，初加工厂、水利灌溉设施，这些同样关键，一个都不能放过。”
他继续阐述，思路清晰：“除了硬性的农资和物流，软性的种植技术同样重要。我们需要建立自己的农业技术研发和推广体系，积累技术，培养人才团队，深入到田间地头，教会合作地区的农民科学种植。在四大粮商不屑一顾的零散中小片耕地上，大力推广小型农机和农业无人机，降低成本，提升效率。”
“但是，殿下，”何言超话锋一转，神色愈发凝重，“光靠整合这些分散的中小耕地，是无法与掌控着美洲大平原的四大粮商正面抗衡的。我们这个大布局的关键核心，在于东欧和中亚，尤其是——乌克兰。”
“红色巨人现在的情况很糟糕，接下来几年，它要么改革，要么倒下，没有第三种可能。我们需要从现在开始布局。您可以想象，一旦苏联解体，或者引入改革，旧有的集体农庄体系会瞬间崩溃，而新的土地私有化和市场体系不可能一夜建成。这中间会出现一个权力和秩序的真空期，这是我们介入、建立全新体系的最佳，也是唯一的时机。”
“第一步，人脉先行。派出精干团队，与乌克兰当地有实力的国营农场负责人、州级乃至更高级别的地方官员建立牢固的联系。这些人，在未来将成为土地的实际控制者和规则的制定者，外部势力再怎么都不可能比他们更快。”
“第二步，双轨并行的资产控制策略。这段窗口期稍纵即逝。当私有化浪潮不可避免地到来时，我们要采取最灵活务实的策略。”
“A轨，目标是直接控制核心资产。黑海沿岸的深水港口粮仓、第聂伯河等内河的关键码头、连接产区和港口的主要铁路枢纽上的粮食转运站……这些是粮食流出乌克兰的咽喉，必须死死抓住。”
“B轨，复制我们在巴西的模式，目标是广大的新地主们。通过我们控股或参股的贸易公司、种子公司、农机公司，与他们签订长期合作协议，提供从种子、化肥、贷款到销售的一条龙服务，用商业契约将他们绑定在我们的战车上。”
“当然，不能光有乌克兰，鸡蛋不能放在一个篮子里。非洲、东南亚、南美都要有类似的布局。”
“解决了生产端，还有销售端。”何言超端起茶杯抿了一口，润了润有些发干的嘴唇。
“四大粮商之所以能操控全球粮价，很大程度上是因为他们打造了一套封闭的、信息不透明的粮食交易体系。他们经常利用信息差，甚至散布假消息来牟取暴利。”
“我们反其道而行之，就要打造一个信息公开透明的全球粮食交易平台。现在互联网技术日益成熟，正好可以借这股东风，建立一个网上交易平台，让全球的粮食供需信息尽可能同步，让价格发现机制更有效率。”
“甚至，我们还可以在这个平台上加入其他大宗商品和消费品的交易信息，让粮食出口方拿到货款后，立刻就能在同一个平台上采购到他们需要的化肥、农机、日用消费品，实现闭环，无需再去别的系统周转。”
“最后，是舆论战场。我们要主动出击，通过我们掌控的媒体，以及未来可以收购或合作的西方媒体，系统性地揭露ABCD的种种商业套路，以及他们过去在拉美、在非洲为了攫取利润而犯下的种种罪行。”
“我们可以制作纪录片，撰写深度报道，通过鲜明的对比，向世界展示：与四大粮商合作的农场主，如何一步步陷入债务陷阱，最终失去土地。而与我们在巴西中北部推行新合作模式下的农场主，如何通过技术升级，获得稳定收入，当地农民生活得到切实改善。”
“简而言之，亲王殿下，”何言超总结道：“与四大粮商的竞争，绝不仅仅是商业博弈，而是一场涉及金融、科技、物流、信息、舆论的全方位战争。一旦成功，不仅能彻底保障参与国家的粮食安全，还能极大提升所有参与国，尤其是中东产油国在国际事务中的话语权和地位。”
“届时，贵国不再仅仅是石油和天然气的输出国，更是‘南南合作’的倡议者、践行者，是为全球消除饥饿和极端贫困做出实质性贡献的引领者。这回报，远非金钱所能衡量。”
拉赫曼亲王沉默了片刻，看到了那片流淌着黑色黄金流入土地，孕育出绿色的希望。
他沉声道：“何，你的蓝图……非常吸引人。这不仅仅是一门生意，更是一个时代的机遇。细细说来，关于这个南方农业投资银行，我们该如何着手？”
“中东各国出钱自不必多说，有一个国家必须拉进来，否则成不了事。”
“你是说，中国。”
“是的，中国面积虽大，但耕地并不多。人口又是全世界最多，只是维持基础的口粮自给都需要付出巨大的努力。随着经济发展，人民生活水平日渐提高，肉蛋奶油的需求如何满足？”
“所以中国将来必然会大量进口饲料、油作物，会成为全球最大的粮食进口国。同时，中国在小农机产业上独树一帜，这对我们的布局很重要。还有种植技术、育种等等……所以，中国必须是初始成员国之一。”
“其次，四大粮商有三家美国的，一家法国的，其他西方国家也对他们恨之入骨，他们都是潜在的盟友，尽量多的去争取，这一点非常重要。四大粮食内部也不是铁板一块，它们之间也有竞争和利益冲突，要想方设法的去分化他们。”
“这是一场需要数十年持续投入的漫长战争。它要求主导者具备极高的战略耐心、灵活的外交手腕、坚定不移的决心。”
“我也只能提出一个大致方向，其中许多细节还需要跟行业专家、政治精英来细化。”