“要不要这么忙？明天也行。”
“这种事不能拖，必须快刀斩乱麻。”
下午，第一会议室。会场内气氛并不轻松。
长条会议桌两侧，何氏团队与索尼代表泾渭分明，文件堆叠如山。
双方的争论的焦点集中在几个核心问题上：合资公司的名称、股权比例、以及最关键的一点——这个新生的公司相对于日本索尼本部的独立权限和义务。
索尼方一位戴着金丝眼镜的松本课长强调道：
“何先生，合资公司作为索尼全球体系的一部分，在关键零部件采购、技术标准、品牌使用规范上，必须与东京本部保持高度一致，这是保证品质和品牌形象的基础。本部有义务提供技术支持和指导，相应的，合资公司也有义务优先采用本部指定的供应商和技术方案……”
何言超安静地听着，等松本说完，他抬起手，示意己方一位正要反驳的经理稍安勿躁——你退下，让我来！
“松本先生，品质的重要性还不需要你来教我，你在香江工作也有好几年了，应该知道我何氏企业实行的品控制度有多严格。”
“以何氏的标准，与东京本部保持‘高度一致’的话，那是退步！况且，‘优先采用’更不等于‘强制绑定’。我们成立合资公司的目的，是结合双方优势，快速、高效地开拓大中华区，及其辐射市场，而不是成为东京本部的组装车间。”
“关于技术支持和零部件供应，我的立场很明确：一切都按市场规则，明码标价，公平交易。合资公司拥有完全的采购自主权。索尼本部当然是我们最重要的合作伙伴和优先供应商，前提是——你们的报价、交货期、技术参数，在市场上具有真正的竞争力。如果市场上出现了更优的选择，合资公司为了自身的发展，有权进行选择。”
松本脸色微变：“何先生！这……这会破坏索尼全球供应链的稳定性，我们本部有成熟可靠的体系……”
“松本课长，”何言超抬手打断他，语气依然平静，“成熟的体系，有时候也意味着僵化；稳定，有时候也是缓慢、不思进取的代名词。我宁愿多花点钱，确保采购的透明和自由，也要把任何可能影响效率、增加不必要成本，甚至……技术控制企图的小心思，挡在合资公司的门外。这是我的底线。”
“合资公司，必须是一个真正独立的、拥有完整经营决策权的市场主体，只对它的董事会负责，而不是东京的某个部门或个人。”
会议室内陷入短暂的沉寂。何言超的立场之强硬，超乎索尼代表的预料。
他不是在争取利益，更是在争夺对这家未来巨头的控制权。他要用清晰的合同边界，将索尼本部牢牢锁死在“优质供应商”和“品牌授权方”的位置上，而非一个无形的太上皇。
松本深吸一口气，看向坐在旁边一直沉默的索尼本部特派董事、盛田昭夫的心腹大贺典雄——何言超知道，这人将会是索尼的下一任社长。
大贺缓缓开口：“何桑，我来之前，盛田社长有明确交代，合资公司由您主导。但是，采购这方面……”
“行了，”何言超再次打断，“我知道你要说什么。恕我直言，索尼的产品，从来不是以质量稳定、耐用而闻名的。你们的高端产品，确实质量一流，但中低端嘛……也就那样。要开拓大陆市场，质量稳定、耐用是必须的，我不可能接受你们的全套供应链方案，这是品牌建设的一部分。”
“合资公司在具体产品设计、营销策略、本地化服务上，拥有最高决策权，这是盛田社长亲口承诺的。东京本部可以提供建议，但无权否决，除非明确违反相关规定，损害品牌声誉。”
“最后，是公司名称，就叫‘大中华区索尼-星河股份有限公司’。”
何言超可以让“索尼”排在“星河”前面，但“大中华区”必须放在最前面。
索尼方的代表们瞬间明白了这层意思，也不争了，索尼排在星河之前就行。
何言超微微一笑，身体向后靠向椅背，展现一股强大而自信气场：
“合作的基础是信任和共赢，而信任来自于清晰的责任边界和彼此的尊重。如果你们，或者说东京本部无法接受这样的独立性，那么……”
“我或许需要重新评估这次合作的价值了。时间宝贵，希望能尽快联系东京方面，给我们一个明确的答复。我同盛田社长就很直白的说过：‘这个世界很大’……”
又不是没你们不行。
“跟我扯供应链？二三十年后，全球的索尼部门都得从我大中华区进货！”
离开会议室时，何言超小声嘟囔了一句。
谈判进展传回东京，许多索尼的高层、股东不满意，但都被盛田昭夫压服了。原时空，他也是这般强制通过哥伦比亚收购计划的。
“大中华区索尼-星河股份有限公司”成立的消息瞬间席卷全球商业与传媒界。
消息传到英伦三岛，唐宁街10号和威斯敏斯特宫的反应堪称精妙。